Loading...
HomeMy WebLinkAbout20- RFP - Water Supply Optimization and Management Tool       WATER SUPPLY OPTIMIZATION   AND MANAGEMENT TOOL          REQUEST FOR PROPOSALS          CITY OF BOZEMAN  PO BOX 1230  BOZEMAN, MT 59771‐1230            JUNE 2020     NOTICE IS HEREBY GIVEN that the City of Bozeman (City) is requesting proposals from qualified  engineering  consulting  firms  to  develop  and  deliver  a  water  supply  optimization  and  management tool for City use.  The City desires to define the monthly reliable yield of its  municipal  water  rights  in  order  to  optimize  and  manage  available  water  supply  against  anticipated water demand.  The tool will track the City’s available monthly water supply balance  as development takes place and forecast when supply deficits may occur.  The City will utilize the  tool to inform ongoing water supply management decisions as population and water demands  grow over time.    The complete Request for Proposals packet is available for download on the City’s website at  https://www.bozeman.net/government/city‐clerk/bids‐rfps‐rfqs.    All proposals must be provided as a single, searchable PDF document file and be submitted  digitally as an email attachment to the RFP Recipient email address below.  Respondents are  advised that Recipient’s email attachment size limit is 25MB and that only one PDF file will be  allowed per response.  The subject line of the transmittal email shall clearly identify the RFP title,  company name and due date/time.  File sizes greater than 25MB in size may be uploaded to  bzncloud.bozeman.net  upon  special arrangement  of  the  Recipient;  however,  it  is  the  respondent’s sole responsibility to ensure the file upload is completed, and that the Recipient is  separately notified via email of same, prior to the given deadline.    The deadline to submit the RFP response is Wednesday, July 8th, 2020 at 3:00 p.m. MST. It is the  sole  responsibility  of  the  responding  individual  to  ensure  their  email  transmittal  is  digitally  timestamped as being sent to the Recipient’s email address prior to the prescribed closing time as  late submittals will not be accepted.    RFP Recipient Email Address: mmaas@bozeman.net    NON‐DISCRIMINATION    The City of Bozeman is an Equal Opportunity Employer.    Discrimination in the performance of any agreement awarded under this RFP on the basis of race,  color, religion, creed, sex, age, marital status, national origin, or actual or perceived sexual  orientation, gender identity or disability is prohibited. This prohibition shall apply to the hiring  and treatment of the awarded entity’s employees and to all subcontracts.    As such, each entity submitting under this notice shall include a provision wherein the submitting  entity, or entities, affirms in writing it will not discriminate on the basis of race, color, religion,  creed,  sex,  age,  marital  status,  national  origin,  or  because  of  actual  or  perceived sexual  orientation, gender identity or disability and which also recognizes the eventual contract will  contain a provision prohibiting discrimination as described above and that this prohibition on  discrimination shall apply to the hiring and treatment of the submitting entity’s employees and  to all subcontracts.    Failure to comply with these non‐discrimination provisions is cause for the City to disqualify the  firm from selection.    Any administrative questions regarding RFP transmittal procedures or noticing materials shall be  directed to: Mike Maas, City Clerk, (406) 582‐2321, mmaas@bozeman.net.     Any and all questions or clarifications relating to the RFP scope of services, submittal contents,  evaluation criteria, or selection procedures shall be directed solely and exclusively in writing to:  Brian  Heaston,  Senior  Engineer, bheaston@bozeman.net.    The  respondent,  and  any  of  its  associated parties, shall not contact other City staff in the preparation of its response to this RFP.    Emailed questions or clarifications will be accepted until Wednesday, June 24th, 2020 at 11:59  p.m. MST after which time the questions will be compiled, anonymized and provided with a  posted response on the City’s RFP webpage.  Further questions will not be entertained after the  question period has elapsed.    The City reserves the right to amend or modify any element of this RFP by issuance of an  addendum at any time prior to the given submittal deadline.  Any addenda that may be issued  for this RFP will be individually noticed on the City’s RFP webpage.  It is the respondent’s  responsibility to determine if any addenda have been issued.    DATED at Bozeman, Montana, this 7th day of June, 2020.     Mike Maas  City Clerk  City of Bozeman    For publication on:  Sunday, June 7, 2020  Sunday, June 14, 2020  Sunday, June 28, 2020     I. INTRODUCTION    The City of Bozeman (City) is requesting proposals from qualified engineering consulting firms to  develop  and  deliver  a  water  supply  optimization  and  management tool for City use.   Development of the tool must provide analyses that conform to Chapter 3 – Source Development  of MT DEQ Circular 1.  The City desires to define the monthly reliable yield of its developed  municipal water rights and firm water supply infrastructure capacity in order to optimize and  manage available water supply against anticipated water demand.  The City does not wish to  revisit the distribution system analysis completed with the 2017 Water Facility Plan Update.  The  optimization and management tool will track the City’s available monthly water supply balance  as development takes place and forecast when supply deficits may occur.  The City will utilize the  tool to inform ongoing water supply management decisions as population and water demands  grow over time.    The release of this RFP alone shall not commit the City to enter into a Professional Services  Agreement, to pay any expenses incurred in preparation of any response to this request, or to  procure or contract for any supplies, goods or services.      II. PROJECT BACKGROUND AND DESCRIPTION    The City completed an Integrated Water Resources Plan (IWRP) in 2013 to evaluate its 50‐year  water supply needs.  A substantial water supply gap was identified under the IWRP’s high  population growth with supply/demand climate impacts planning scenario.  Since completion of  the  IWRP,  actual  population  growth  rates  in  the  City  are  exceeding  projections,  whereas  observed per capita water demand is significantly lower than the predicted climate adjusted  demand and climate related supply impacts have not (yet) materialized.      The City is diligently implementing the IWRP to develop water supplies and increase the efficiency  of water use.  Subsequent and pursuant to the IWRP, the City has created a water conservation  program, developed a drought management plan with a drought tracking tool, installed two (2)  real‐time  streamflow  gages  on  Sourdough  Creek,  installed  instrumentation  and  controls  to  optimize the Lyman water diversion system, constructed non‐potable  irrigation  systems,  purchased additional hyalite reservoir water, and is actively pursuing development of a municipal  groundwater supply.  All told, incremental progress is being made to increase available water  supplies and improve water use efficiency.    The “2012 firm yield” of the City’s municipal water supplies as documented in the IWRP was  taken from the City’s 1997 water facility plan.  It is these yield values that formed the basis of the  climate adjusted yields evaluated with the IWRP.  The 1997 water facility plan reliable yield  evaluation is poorly documented, so it largely unknown what methods were used to determine  the reliable yield quantities set forth in that plan.  The City’s 1987 Water Reservation application  contains yield values nearly identical to those in the 1997 facility plan with a source note “City of  Bozeman, 1987”, indicating these yields were originally determined by City staff at that time.   Technical documentation has not been located to substantiate these yield estimates.    The City owns direct flow municipal water rights on Sourdough Creek, Hyalite Creek and Lyman  Creek as well as water stored and purposed for municipal use in Hyalite Reservoir.  The combined  flow of the direct flow rights is sufficient to meet the City’s current indoor domestic water  demands but are not adequate to supply domestic and irrigation demands during the entire  irrigation season.  The City’s water in Hyalite Reservoir is currently used to augment direct flow  rights in order to meet total peak season demands.  A conveyance loss factor of 20% has  historically been applied to the releases of the City’s Hyalite Reservoir water, effectively reducing  the available yield of the stored water by an equivalent factor.  The City’s water purchase contract  for Hyalite Reservoir contains no such provision for loss, however, nor does any other contractual  or reservoir operations documentation that is known to the City.      As population growth continues, indoor domestic demands will eventually eclipse the available  supply  provided  from  direct  flow  rights,  which  then  will  require  winter  releases  of  Hyalite  Reservoir water or a new municipal groundwater supply to satisfy year‐round indoor water  needs. Hyalite Reservoir operates on a water year running October 1 – September 30, so any  winter releases debit from the City’s available reservoir volume even if the reservoir were to fill  completely in the spring.  Securing a municipal groundwater water right that is available for use  year‐round is a challenging endeavor with an uncertain outcome.  Winter period releases are  allowable under the City’ Hyalite Reservoir water purchase contract but have not regularly  occurred in the past and may call for capital improvements to the dam’s gate tower and operating  valve.  Pursuant to the Dam Operator’s Manual, prior to the reservoir icing over its water level is  drawn down to below the gate tower to prevent ice scour from damaging concrete.  This lowering  of the reservoir pool elevation essentially reduces the volume of water available for release over  the winter season until the reservoir fills again in the spring.    The City’s water supplies are susceptible to drought and wildfire impacts given its municipal  watersheds are heavily forested, annual supply is largely driven by snowpack and there is a  relatively small quantity of available reservoir storage.  The City’s drought management plan  provides a tool to continuously track drought condition of its water supplies such that particular  demand management actions can be taken upon official local declarations of drought.  The  drought  plan  recommends  that  a  “drought  reserve”  be  established  from  the  City’s  Hyalite  Reservoir water to provide a supply quantity that is only accessible during periods of severe  shortage.  In other words, the drought reserve would not be available to provide water for  continued  population  growth,  but  would  rather  be  set  aside  as  an  emergency  supply.    An  evaluation to define the practical quantity necessary for drought reserve in Hyalite Reservoir has  not yet been conducted.    The City’s water utility customer water demands have been characterized in contemporary study  efforts (2017 Water Facility Plan and 2019 Water/Wastewater Utility Rate Study).  A wastewater  model update is currently in progress that will characterize wastewater customer sewer loads.  A  water conservation plan will soon be underway that will take a detailed look at water utility  customer demands and identify potential conservation measures to reduce annual average per  capita water use.  Development of the water supply optimization tool requested under this RFP  should maximize the utilization of these existing and pending demand characterization efforts.    The current evaluation of reliable yield of the City’s municipal water rights lacks sufficient detail  to adequately support ongoing water management decisions in the face of rapid population  growth.  Development of the water supply optimization tool must define the monthly reliable  yield of its municipal water rights in order to optimize available water supply against water  demand.  The reliable yield evaluation must be based on statistical likelihood of physical supply  availability during each month of the year under an acceptable risk tolerance of the City.  This  evaluation must marry the physical monthly availability of the source with its total legal demands  as determined by the position of the City’s municipal priority dates in the source’s overall priority  scheme.    The goal of the effort undertaken through this RFP is to develop and deliver a supply optimization  tool for City use that determines reliable supply availability as population growth occurs with  future development, as well as forecasting capability to identify when (month and year) supply  shortages may occur.  Development of the tool must provide necessary analyses that conform to  Chapter 3 – Source Development of MT DEQ Circular 1.  The tool will provide functionality for the  City to input predicted water demands from new developments, additions of new supplies (e.g.  Hyalite Reservoir water), and changes to drought reserves.  The tool will provide summary  dashboards  depicting  graphical  and  tabular  information  of  monthly  supply  availability  and  forecasted supply shortage.    III. PRELIMINARY SCOPE OF WORK    Release of this RFP with the preliminary scope of services contained herein does not commit the  City to contracting with a selected firm for all scope items identified.  For purposes of this RFP  the term ‘selected firm’ can mean a single engineering consulting firm, or a prime engineering  consulting firm together with sub‐consultant engineering firm(s) forming a respondent team.      The preliminary scope of work involved for this project is outlined below.  The City desires for the  scope of work to be completed in a diligent manner.  Additional tasks and work elements may be  inserted into the scope of work during contract negotiations with the selected firm.  It is also  possible that tasks or elements could be removed during negotiations or not included in an initial  contract  because  of  regulatory  uncertainty,  budget  limitations,  contracting  strategy  or  any  combination thereof.  In its proposal, a firm is free to recommend addition/deletion of tasks  and/or modification of tasks in describing its particular understanding and approach for the  project.    Proposals must clearly identify any elements of the proposed scope of work that would not be  provided by the prime engineering consulting firm.  Any sub‐consultants which comprise the  respondent team must be identified along with a description of past working history between  the firms.    A. Project Management  1. Develop and manage project schedule and budget.  2. Facilitate  meetings  with  the  City  and  provide  meeting  minutes  for any scoped  meetings.  3. Prepare and submit monthly invoices for progress payments.    B. Water Demand Characterization and Model  1. Develop a supply‐side water demand profile by analyzing water treatment plant  production records.  Evaluate peaking factors to calculate max day demand.  2. Develop  correlations  between  supply‐side  demand,  weather  (precipitation,  temperature, evapotranspiration) and City population.  3. Develop water demand profiles for residential and commercial development using  available water end‐use characterization data for the City.  4. Develop a system that predicts and accounts for annual water demands from new  subdivision developments and large site redevelopment projects.  5. Disaggregate  demand  analyses  above  into  baseline  (indoor  only) and  irrigation  (outdoor uses).  6. For items 1‐4 above, utilize to the extent practicable existing analyses in 2017 Water  Facility Plan Update (and its distribution system model), Drought Management Plan,  and pending Water Conservation Plan.  7. Develop a supply‐side monthly water demand model that integrates the foregoing  items and provides user inputs for key variables to simulate future demands.  8. Document work completed under this task in a technical memorandum.    C. Direct Flow Water Rights ‐ Reliable Yield Evaluation  1. Given the availability and relevance of historical flow measurement data, assess  various  hydrologic  methods  or  approaches  available  to  develop  reliable  yield  hydrographs for each of the City’s direct flow water rights sources (Lyman Creek,  Sourdough Creek, and Hyalite Creek) that conform to requirements in Chapter 3 of  MT DEQ Circular 1.  Select an appropriate hydrologic method or approach for each  supply source and document rationale.  2. Perform reliable yield evaluation and develop monthly reliable yields for each supply  source.    Work  with  City  staff  to  define  the  hydrologic  likelihood  of  flows  underpinning the term “monthly reliable yield”.  3. Assess physical reliable yield of each source against the legal availability of each  source given the priority dates, periods of use, and other stipulations of the City’s  water rights.  4. Evaluate  firm  supply  capacity  for  respective  water  diversion  and  transmission  infrastructure delivering water to Sourdough Treatment Plant and Lyman Tank.   5. Document work completed under this task in a technical memorandum.        D. Hyalite Reservoir Operating Model  1. Develop an operating model for Hyalite Reservoir that accounts for, at a minimum:  the October 1 to September 30 water year; reliable inflow to reservoir; losses such  as  evaporation  and  siltation;  flowthroughs  to  downstream  water rights;  flowthroughs  for  fish  and  wildlife;  minimum  pool  and  dead  pool;  drought/emergency  reserves;  spills;  releases  of  stored  water;  conveyance  loss  between the reservoir outlet and City’s Hyalite intake; and end of month storage.   The model will allow user inputs to adjust the quantity of stored water held by the  City  and  Agricultural  users,  drought/emergency  reserves,  flowthroughs,  and  conveyance losses.  2. Evaluate an effective quantity of the City’s Hyalite Reservoir water to set aside as a  drought/emergency reserve.  Document criteria used and rationale applied to arrive  at the recommended reserve amount.  3. Determine if minimum year‐over‐year storage is necessary to fill the reservoir given  the reliable yield of its contributing watershed and existing senior demands on the  source and current patterns of stored water releases.  4. Assess the viability of constructing offsite storage of remaining portions of the City’s  Hyalite Reservoir water at the end of the October 1 – September 30 water year.  5. Assess the physical validity of the 20% conveyance loss factor applied to the City’s  Hyalite Reservoir water supply.  6. Document work completed under this task in a technical memorandum.    E. Water Supply Optimization and Management Tool  1. Develop  a  water  supply  optimization  and  management  tool  for  City  use  that  integrates the work completed in the above tasks and provides functionality  requested below.  2. Optimization of Hyalite Reservoir water supply releases to fill the gap between the  monthly reliable yield of direct flow sources and monthly water demands.   3. Graphical and tabular dashboard display of future water demand projections with  user inputs for population and per capita water use. Provide forecasting display  showing at what future point in time water supply is eclipsed.  4. Graphical and tabular dashboard display of declining balance of monthly reliable  yield  under  predicted  water  demand  increases  as  new  subdivisions  and  major  redevelopment projects are input.  5. Prepare a user manual for the water supply optimization and management tool.    IV. PROPOSAL CONTENTS AND FORMAT    Proposals must contain the following information and be organized under the headings below.    A. Proposal Contents  1. Firm Background  2. Project Overview  3. Project Approach  4. Management Approach  5. Staff Qualifications  6. Related Experience on Similar Projects  7. Proposed Schedule  8. Nondiscrimination Affirmation Form (see Attachment A)  i. Failure to provide a signed Nondiscrimination Affirmation is cause to disqualify  the firm from selection.    B. Proposal Format  Respondents shall provide proposals as a single, searchable PDF document file format.  1. RFP responses shall contain a cover letter, not exceeding one page in length, signed  by  an  officer  or  principal  of  the  responding  prime  firm.    Digital  signatures  are  allowed.  2. RFP responses must be contained within 20 total pages or less, including whatever  graphics, charts, tables, figures and text narrative the firm deems necessary and  appropriate. Page size shall be no larger than 8‐l/2 x 11 inches, with margins no  smaller than 0.75 inches, and text information no smaller than 11‐point type.  3. The following pages are exempted from the maximum 20 page limit: Cover Page,  Cover Letter, Table of Contents Page, Divider Pages, and Resumes.  Page size for  exempted pages remains limited to 8‐l/2 x 11 inches, with no smaller than 0.75”  margins, and text no smaller than 11‐point type.  4. An exception is granted to the otherwise required 8‐l/2 x 11 inches page size for a  project schedule sheet, which may be provided at a page size of 11 x 17 inches, but  the schedule sheet does apply towards to maximum 20 page limit.    V. RFP DEADLINES & SELECTION TIMELINES    EVENT  DATE/TIME  Publication dates of RFP  Sunday, June 7, 14, and 28, 2020  Deadline for RFP questions & clarifications  Wednesday, June 24 th at 11:59 p.m. MST  City Response to questions & clarifications  By July 1 st, 2020 at 5:00 p.m. MST  Deadline for transmittal of proposals  Wednesday, July 8th at 3:00 p.m. MST  Evaluation of proposals  July 9 th – July 17th, 2020  Interviews (if necessary) and Selection   Week of July 20, 2020  Contract Negotiation  July 27 th  – August 27th, 2020  Contract Authorization & Notice to Proceed  September 14 th, 2020    The timeline of events following deadline for transmittal of proposals is aspirational and is not  predetermined.  The City endeavors to conduct these post‐deadline events diligently in order to  arrive at contract authorization and notice to proceed by the date shown.  Failure to reach the  notice to proceed milestone by the date shown imparts no liability on the part of the City.    VI. SUBMITTING THE PROPOSAL    By  submitting  its  proposal  the  consulting  firm  makes  an  incontrovertible  and  unequivocal  representation that it understands, respects, and agrees to be bound by the terms and  processes  described  herein  that  the  City  will  employ  in its  review, evaluation, selection and contract  negotiations occurring under this RFP procurement action.  The proposal shall be submitted as  stated in the notice.    VII. SELECTION PROCEDURE     Procurement of engineering services under this RFP is governed by Sec. 18‐8‐201 MCA et. Seq.  and  the  specific  processes  contained  within  this  RFP.    Proposals  meeting  the  submittal  requirements and deadline will be distributed to a project selection committee for review and  evaluation.  The selection committee will consist of no fewer than three (3) City staff members  whose identities will remain anonymous ahead of the submittal deadline.    Proposals will be distributed to the selection committee where they will be individually evaluated  against the selection criteria below.  Upon review, each member will assign an ordered ranking  of the proposals from most‐qualified to least‐qualified.  The most‐qualified proposal will be  assigned a ordinal value of one (1), the second most‐qualified an ordinal value of two (2),  continuing in this fashion until the least qualified proposal is found and given an ordinal value  equaling the total count of proposals received.  Ordinals assigned to each proposal by each  committee member will then be summed together and sorted from lowest ordinal sum to highest  ordinal sum, producing the selection committee’s initial ranking list from most‐qualified to least‐ qualified.  The selection committee will review the initial ranking list and determine at its sole  discretion whether it will conduct interviews with the top ranking firms of its choosing, or it may  determine that it will forego interviews and simply select the most‐qualified firm from the initial  ranking list to enter contract negotiations.  Should the selection committee determine it will  conduct interviews, it will select the firm it determines to be most‐qualified upon a combined  evaluation of the firm’s written proposal and interview performance.    Contract negotiations will proceed after selection and will take into account the estimated value  of services to be rendered, as well as the scope, complexity and professional nature thereof, in  order to arrive at a contract that the City determines to be fair and reasonable.  If the City is  unable to negotiate a satisfactory contract with the consultant initially selected at a price the City  determines  to  be  fair  and  reasonable,  negotiations  with  that  consultant  will  be  formally  terminated and the City will select another consultant in accordance with Sec. 18‐8‐204 MCA and  continue until an agreement is reached or the procurement process is terminated.    VIII. SELECTION CRITERIA    Proposals will be evaluated on the criteria listed below.  These are minimum criteria listed in Sec.  18‐8‐204 MCA as well as an additional criterion capturing the consultant’s  specific  project  approach and understanding.  These criteria are not assigned point values for relative weighting  in the evaluation and ranking process.  Instead, selection committee members will review and  evaluate the proposal as a whole to assign proposal rankings from most‐ to least‐qualified.      The consultant’s specific project approach and understanding;    Qualifications of professional personnel to be assigned to the project;    Capability to meet project time and budget requirements;    Location of the consulting firm;    Present and projected workloads;    Related experience on similar projects;    Recent and current work for the City.     IX. CITY RESERVATION OF RIGHTS / LIABILITY WAIVER    A. All proposals submitted in response to this RFP become the property of the City and are  considered public records and, as such, may be subject to public review.     B. The City reserves the right to accept or reject any and all proposals; to add or delete  preliminary  scope  items  and/or  quantities;  to  amend  the  RFP;  to waive any minor  irregularities, informalities, or failure to conform to the RFP; to extend the deadline for  submitting questions or proposals; to postpone contract authorization and notice to  proceed for any length of time it determines necessary; to award one or more contracts,  by item or task, or groups of items or tasks, if so provided in the RFP and if multiple  awards or phases are determined by the City to be in the public interest; and to reject,  without liability therefore, any and all proposals upon finding that doing so is in the public  interest.    C. The City reserves the right to reject the proposal of any person/firm who previously failed  to perform properly to the satisfaction of the City, or complete on time agreements of  similar nature, or to reject the proposal of any person/firm who is not in a position to  perform such an agreement satisfactorily as determined by the City.    D. The City reserves the right to determine the most‐qualified consultant and negotiate a  final  scope  of  service  and  cost,  negotiate  a  contract  with  another  consultant  if  an  agreement cannot be reached with the first selected consultant, or reject all proposals.    E. This RFP does not commit the City to award a contract.  The City assumes no liability or  responsibility for costs incurred by firms in responding to this request for proposals or  engaging in the selection process, prior to the issuance of a contract. The consultant, by  submitting a response to this RFP, waives all right to protest or seek any legal remedies  whatsoever regarding any aspect of this RFP.    F. The City reserves the right to cancel, in part or in its entirety, this RFP including, but not  limited to: selection procedures, submittal date, and submittal requirements. If the City  cancels or revises this RFP, all consultants who submitted proposals will be notified using  email.    G. Projects under any contract are subject to the availability of funds.    X. ATTACHMENTS    The attachments below are incorporated in this RFP:     Attachment A:  Non‐Discrimination Affirmation Form    XI. OTHER RESOURCES    The following documents are available upon request.  Due to large file sizes the documents are  available as a secure download link on the bzncloud.bozeman.net.  To request a download link  email bheaston@bozeman.net.       2013 Integrated Water Resources Plan   1987 Water Reservation Application   1997 Water Facility Plan   2017 Water Facility Plan Update   City Drought Management Plan   DNRC Hyalite Dam Manual for Operation and Maintenance    Below are documents, information or data that may be germane to the preliminary scope of work  contained in this RFP and are publicly available on the internet, or housed by other government  agencies, so they are not being provided by the City with this RFP.     MT DEQ Circular 1   MT Water Court Basin 41H Preliminary Decree   DNRC streamflow data for Sourdough/Bozeman Creek   USGS streamflow data for Hyalite Creek   NRCS Snotel Data   Planning and design documents related to original Hyalite Dam and 1991 dam raise      END OF RFP EXCEPT FOR ATTACHMENTS     Attachment A    NONDISCRIMINATION AFFIRMATION        ____________________________________(name of entity submitting) hereby affirms it will not  discriminate on the basis of race, color, religion, creed, sex, age, marital status, national origin,  or  because  of  actual  or  perceived  sexual  orientation,  gender  identity  or  disability  and  acknowledges  and  understands  the  eventual  contract  will  contain  a  provision  prohibiting  discrimination as described above and this prohibition on discrimination shall apply to the hiring  and treatments or proposer’s employees and to all subcontracts.       ______________________________________  Name and title of person authorized to sign on behalf of submitter