Loading...
HomeMy WebLinkAboutMidtown Parking Assessment Summary and Recommendations 4-10-17 (v9) Page │ 1  PO Box 12546  Portland, OR  97212  Phone: (503) 459‐7638  rickwilliamsconsulting.com MEMORANDUM  TO: David Fine, City of Bozeman  FROM: Owen Ronchelli, RWC   Pete Collins, RWC  Rick Williams, RWC   DATE: April 10, 2017 (v9)   RE: City of Bozeman – Midtown Parking Assessment Summary & Recommendations  I. BACKGROUND   Across America cities are revisiting their parking development codes in an effort to ‘right‐size’ them.  Many municipal codes which date back to the late 70s and early 80s have remained unaltered and  continue to be the blueprint for the provision of parking despite revised industry standards and  different sensibilities surrounding livability and urban form. As such, cities are using improved parking  data analysis and lessons learned from other cities as the basis for recalibrating their codes in a manner  that directs developers to build only the number of parking stalls needed to meet parking demand,  while maximizing the land use and building area devoted to commerce/residential uses. These code  refinements can help spur development by reducing the onus of building costly and unnecessary  parking and thereby maximizing leasable building area where the return on investment is higher.   The City of Bozeman, engaged Rick Williams Consulting (RWC) to assess parking demand for a select  number of properties both in and outside of the Midtown corridor. The assessment looked at existing  parking requirements for new or redeveloped uses (minimum and maximum parking ratios), the  number of built parking stalls, and the number of occupied stalls during the land uses’ peak hour.1 The  consultant also conducted a detailed case study of six peer cities to look at changes they made to their  parking development code and the outcomes that have resulted from those changes. 2  This summary report consolidates the findings from the parking demand assessment (November 2016)  and case study of peer cities (January 2017) and provides recommendations based on what was learned                                                                     1 See, Rick Williams Consulting, 2016 Bozeman Midtown Parking Demand Evaluation Summary (January 14, 2017) for the full report on local data findings.  2 See Rick Williams Consulting, City of Bozeman – Parking Standards – Case Studies (January 25 2017) for the full detailed report of the six case study cities.  Page │ 2  from these analyses. Interestingly, similar processes involving local data collection and peer reviews  were cited in several of the case studies – all precursors to recalibrating parking development codes.  II. CURRENT CITY PARKING STANDARDS (Bozeman)    At present, parking standards for development in Bozeman are located in Chapter 38, Article 25 of the  Unified Development code. Code standards are provided for residential and non‐residential land uses.   The base standards for parking are included in Tables 38.25.040‐1 (residential) and 38.25.040‐3 (non‐ residential).     Additional tables and standards are provided that define and allow for adjustments to the minimum  parking requirements for the residential and non‐residential land uses (38.25.040‐2 and 38.25.040‐4,  respectively). Adjustments/reductions to required minimums include allowances for affordable  housing, mixed‐use projects, credit for on‐street parking, car‐sharing, proximity to transit, and  structured parking.     In specific zoning districts, additional adjustments are defined which can reduce parking required for  specific land uses (e.g., B‐1, B‐2M, B‐3).  Within the base standard tables, there are 12 separate  “residential” and 23 “non‐residential” land use designations. The number of standards increases  substantially when evaluated relative to the specific zoning districts.     With the number of residential and non‐residential parking standards dependent upon varying zoning land  uses, combined with a number of parking allowances/reductions; Article 25 of the City of Bozeman’s  parking standards can quickly become overly complicated. Most of the case study (peer) cities reviewed  faced similar challenges and opportunities as Bozeman and moved to consolidate their parking standards,  especially for non‐residential land uses. These cities have either adopted (a) a blended non‐residential  parking rate and/or (b) eliminated the parking minimum standard altogether. Decisions to change parking  standards came after quantifying local data and also examining best practices in peer cities. This has  allowed for a more streamlined and simplified parking code approach.      The base standard tables for residential and non‐residential land uses in Bozeman are provided below.  Table 1: Residential Land Uses – Code Ref. Table 38.25.040‐1  Dwelling Types Parking Spaces Required per Dwelling  Accessory dwelling unit 1  Lodging house 0.75 spaces per person of approved capacity  Efficiency unit 1.25 (1.0 in R‐5 and B‐2M districts)   Page │ 3  Dwelling Types Parking Spaces Required per Dwelling  One‐bedroom 1.5 (1.25 in R‐5 and B‐2M districts)  Two‐bedroom 2 (1.75 in R‐5 and B‐2M districts)  Three‐bedroom 3 (2.5 in R‐5 and B‐2M districts)  Dwellings with more than three bedrooms 4 (3 in R‐5 and B‐2M districts)  Group homes and community residential facilities 0.75 spaces per person of approved capacity 1  Bed and breakfast 1 space/rental unit  All types of dwellings within the B‐3 district 1  Group living /cooperative  household/fraternity/sorority 1 space per resident 1  Table 2: Non‐Residential Land Uses – Code Ref. Table 38.25.040‐3  Use Type Off‐Street or Off‐Road Parking Spaces Required  Automobile sales 1 space per 200 square feet of indoor floor area; plus 1  space per 20 outdoor vehicle display spaces  Automobile service and/or repair station 2 spaces per service stall, but no less than 4 spaces  Bank, financial institutions 1 space per 300 square feet of floor area  Bowling alley 2 spaces per alley; plus 2 spaces per billiard table; plus  Community residential facility with more than 9  residents or age restricted housing 1 space per unit  Health and exercise establishment 1 space per 200 square feet of floor area; plus 3 spaces  per court  Day care centers 1 space per staff member plus 1 space per 15 children  permitted  Furniture stores over 20,000 square feet 3 spaces per 1,000 square feet of floor area   Page │ 4  Use Type Off‐Street or Off‐Road Parking Spaces Required  Medical and dental offices 4 spaces for each full‐time equivalent doctor or dentist;  plus 1 space for each full‐time equivalent employee  Manufacturing and industrial uses 1 space per 1,000 square feet of floor area, plus 1 space  per 2 employees on maximum working shift  Motels, Hotels  1.1 spaces per each guest room; plus 1 space per  employee on maximum shift; plus spaces for accessory  uses as follows:  Restaurants, bars, dining rooms 1 space per 60 square feet of indoor public serving area;  plus 1 space per 120 square feet of outdoor (patio) area  Commercial area 1 space per each 400 square feet of floor area  Public assembly areas  1 space for each 5 seats based upon design capacity,  except that total off‐street parking for public assembly  may be reduced by 1 space for every 4 guest rooms  Nursing homes, rest homes or similar uses 4 spaces; plus 1 space for each 3 beds; plus 1 space for  each employee on maximum shift  Offices (except medical and dental) 1 space per 250 square feet of floor area  Outdoor sales (plant nurseries, building materials,  equipment rental and similar)  1 space per 500 square feet of sales and/or display area.  The size of the sales and/or display area shall be  determined on a case‐by‐case basis.  Restaurants, cafes, bars and similar uses 1 space per 50 square feet of indoor public serving area;  plus 1 space per 100 square feet of outdoor (patio) area  Retail store and service establishments 1 space per 300 square feet of floor area  Sales sites; model homes 1 space per 250 square feet of model floor areas; plus 1  space per employee  Theater, auditorium or similar 1 space per 4 seats based upon place of assembly  design capacity  Warehousing, storage or handling of bulk goods  1 space per 1,000 square feet of floor area devoted to  storage of goods; plus appropriate spaces to support  accessory office or retail sales facilities at 1 space per  350 square feet of floor area   Page │ 5  III. CASE STUDIES SUMMARY  The consultant team, in coordination with the City, selected six peer cities to review changes to their  parking standards. Peer cities were selected by the City based on their implementation of more  streamlined parking policies and were chosen for their relative similarity to Bozeman on at least one of  several characteristics (i.e., size, or location, or cold winters, or a university community). The six peer  cities evaluated were:   Bellingham, WA   Billings, MT   Dana Point, CA   Fargo, ND   Marquette, MI   Mercer Island, WA  Parking Standard Reductions  Minimum parking ratios, in general, were reduced in all case studies across multiple land use categories.  The residential minimum reduction ranged from 0% (Marquette) to 200% (Billings and Fargo), while the  commercial reduction, across multiple categories, ranged from 35% (Mercer Island) to 100+% (Dana  Point, Fargo, and Marquette). There were a few exceptions where no reductions were made, such as  Marquette’s residential minimums remained the same while commercial parking minimums were  eliminated altogether. Bellingham went the extra step to simplify and condense their land use  categories and used averages to apply lower minimum requirements to a broader range of commercial  and residential uses.  Reasons for Parking Standard Change  A number of reasons were cited for the impetus for altering parking development requirements. This  was due in part to the range of land use types targeted/affected by the changes. In most cases,  encouraging development was a driving factor for the amendments. Communities also stated a desire  to ‘right‐size’ parking to ensure off‐street parking supplies were commensurate with local demand, to  avoid building excess unused parking. And finally, reducing parking standards allowed for a more  compact, pedestrian‐oriented, dense urban landscape which many of the cities desired in the selected  areas.   Metrics Used for Change  Similar to the City of Bozeman’s methodology, the case study cities analyzed local parking data  gathered through parking studies, and coupled it with peer city reviews to understand parking standard  reductions and their associated outcomes. In some cases, anecdotal input provided by the public also  provided information in guiding parking amendments.      Page │ 6  City Council Adoption  Five of the six cities adopted the parking standard changes. The Dana Point plan was originally adopted  by Council, but subsequent (years later) updates of parking standards were not well presented in the  context of the originally adopted plan (which the plan called for a review of those standards). This  caused anxiety among some citizen groups, which ultimately resulted in a ballot referendum on the  amendments (and the adopted plan), which reverted back to parking standards previously in place.   Key Take Away’s   Work with a parking advisory committee (public stakeholder group), which provides a sounding  board for proposed changes. Vetting changes through an advisory committee can help refine  changes and help proactively address public concerns before they can react negatively. “Seek input  from the community, not just property owners and builders.” – Billings, MT.   Conduct parking utilization studies and use credible local data to legitimize (prove) the need for  change. Be as transparent as possible with the process.   Learn and borrow from you neighbors – conduct peer city reviews to assess the level of change  needed.    “It is important to continue to monitor, and if need be, modify those changes. It is a long and continual  process” – Marquette, MI.   “If excess parking exists, use it before building more parking”– Mercer Island, WA.  Table 3, provides a quick reference summary of the key findings derived from the six case study cities  that have recently changed their parking development minimums.  Table 3: Case Study Summary Matrix – Peer City Review  CITY LAND USE PAST PARKING  STANDARDS  CURRENT  PARKING  STANDARDS  PRIMARY REASONS FOR CHANGE  Bellingham, WA Residential 1.5 per unit 1 per unit Simplify parking code for staff &  developers  Encourage alternative modes  Let market determine need  Commercial Dependent upon  use  1 per 500 SF  Billings, MT   (CBD & EBURD)  Residential 2 per dwelling unit 0 Encourage (more dense / high value)  downtown development  Facilitate redevelopment within URD  Commercial  (convenience  store)  1 per 80 SF 0  Dana Point, CA Residential 1 BR = 1.5  2 BR = 2.0  3+ BR = 2.5  1 BR = 1.0  2+ BR = 2.0  Shared parking  Joint use   Page │ 7  CITY LAND USE PAST PARKING  STANDARDS  CURRENT  PARKING  STANDARDS  PRIMARY REASONS FOR CHANGE  Commercial  (convenience  store)  Range:  1 per 75 SF to  1 per 2,000 SF  2.0 per 1,000 SF In‐lieu parking fees  Fargo, ND Residential 2 per unit 0 Encourage development and  redevelopment in downtown  Provide more flexibility for  development  Commercial Range:   0.5 per 1,000 SF  to 13 per 1,000 SF  0  Marquette, MI   (CBD)  Residential 2 per unit 2 per unit Attract businesses  Right‐size parking  Historic preservation  Commercial  (office)  6.6 per 1,000 SF 0  Mercer Island, WA Residential  (All unit sizes)  1 to 3 per unit 1 to 1.4 per unit Address growth  Right‐size parking  Ensure quality of life Commercial  (General)  3 to 5 per 1,000 SF 2 to 3 per 1,000 SF  IV. PARKING DEMAND ANALYSIS (Bozeman)  The parking demand analysis examined the differential between the actual built‐supply and the peak  hour demand for parking for specific land uses located in Bozeman. Table 4 and Figure A (next page)  provide graphic summaries of the findings.  Office Land Uses     The average built parking ratio for office uses is 4.65 stalls per 1,000 square feet of building  area.   The average true demand for parking for offices uses is 2.24 stalls per 1,000 square feet of  occupied building area.3                                                                     3 True demand is the ratio of actual vehicles parked in the peak hour correlated to actual occupied building area. “True Parking Demand”:  The observed highest demand for parking during an expected peak hour period  for a given land use site.  “True Parking Demand Ratio”: The correlation between observed highest demand for parking during an  expected peak period for a given land use site and the floor area of the subject building. The average of  several sites’ true demand ratios for a particular land use produces the average true demand ratio.  Average true demand ratios have traditionally been used as a base standard for setting parking  minimums. An industry best practice is to use local observed demand ratios rather than generic national  data, as they provide a more accurate representation of actual parking usage.    Page │ 8   The average true parking demand ratio for office use (2.24) is 52% lower than the existing built  ratio (4.65).  Table 4: 2016 Bozeman Midtown Parking Demand Evaluations – Land Use Category Comparison  Land Use  Category   Average Built  parking ratio  Average  Code  Minimum  w/bonuses  Average  Code  Maximum  Averaged  True  Demand  Average  Delta +/_  Average %  Difference  Office  per 1,000 SF  4.65 4.27 5.33 2.24 2.41 52%  Restaurant   per 1,000 SF  7.54 12.00 15.00 5.02 2.52 33%  Hotel  per room  1.11 1.10 1.21 0.74 0.37 33%  Residential  per unit  1.37 1.60 3.00 1.37 0 0%  Retail  per 1,000 SF  4.47 3.33 4.16 1.94 2.53 57%  Mixed Use  per 1,000 SF  2.61 3.66 4.71 2.15 0.46 18%    Figure A: Parking Demand Ratios ‐ Land Use Category Comparison      4.65 7.54 1.11 1.37 4.47 2.61 2.24 5.02 0.74 1.37 1.94 2.15 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 OFFICE RESTAURANT HOTEL RESIDENTIAL RETAIL MIXED USE 2016 BOZEMAN MIDTOWN PARKING DEMAND EVALUATION LAND USE CATEGORY COMPARISON Built Parking Ratio True Parking Demand Ratio  Page │ 9    Restaurant (Freestanding) Land Uses     The average built parking ratio for restaurant uses is 7.54 stalls per 1,000 square feet of building  area.   The average true demand for parking for restaurant uses is 5.02 stalls per 1,000 square feet of  occupied building area.   The average true parking demand ratio for freestanding restaurant uses (5.02) is 33% lower  than the existing built ratio (7.54).    Hotel Land Uses     The average built parking ratio for hotel uses is 1.11 stalls per bedroom.   The average true demand for parking for hotel uses is 0.74 stalls per occupied room.   The average true parking demand ratio for hotel uses (0.74) is 33% lower than the existing built  ratio (1.11).    Residential Land Uses     The average built parking ratio for residential uses is 1.37 stalls per unit.   The average true demand for parking for residential uses is 1.37 stalls per unit, the same as the  average built ratio.   The average true parking demand ratio for residential uses (1.37) is the existing built ratio (1.37),  but still 17% lower than the average minimum parking requirement (1.604).    Retail Land Uses     The average built parking ratio for retail uses is 4.47 stalls per 1,000 square feet of building area.   The average true demand for parking for retail uses is 1.94 stalls per 1,000 square feet of  occupied building area.   The average true parking demand ratio for retail uses (1.94) is 57% lower than the existing built  ratio (4.47).                                                                           4 Minimum residential parking requirements were simplified (averaged) for illustrative purposes. Based on Table 38.25.040-1 (in R-5 and B-2M districts) A) Efficiency Unit: 1.0 B) One-bedroom: 1.25 C) Two-bedroom: 1.75 D) Three-bedroom: 2.5 E) Dwellings with more than three bedrooms: 3.  Page │ 10  Mixed Uses     The average built parking ratio for mixed uses is 2.61 stalls per 1,000 square feet of building  area.   The average true demand for parking for retail uses is 2.15 stalls per 1,000 square feet of  occupied building area.   The average true parking demand ratio for retail uses (2.15) is 18% lower than the existing built  ratio (2.61).    Data suggests that parking, on average, has been built well in excess of exhibited demand, with the  exception of residential uses5. Particularly office (52%) and retail (57%) uses have corresponding off‐ street parking supplies that are built at double the capacity of what is actually needed. These findings in  combination with what was learned in the case studies form the basis for some recommended  recalibrations of the existing parking development requirements. Those recommendations are  provided in the following section.  V. RECOMMENDATIONS  The following recommendations are based on the analysis of recently collected local parking demand  data for specific land use categories and a thorough assessment of similar ‘right‐size parking’ actions  taken by peer cities. There are two approaches the City can take as regards its parking minimums, these  include:   Eliminate minimum parking requirements for commercial development; a market‐based  approach that allows the local economic environment to influence the economics and access  realities of a development project.   Maintain parking minimums; reducing them to better reflect current demand and collapsing  the minimum for commercial uses (office, retail and mixed‐use) to a single blended rate of 2.0  per 1,000 square feet.    Eliminate Minimum Parking Requirements    Minimum parking requirements are so prevalent that eliminating them may seem like heresy, but these  requirements may be limiting redevelopment or increasing the cost of providing affordable housing. In  some situations, the best way to address this is simply to eliminate minimum parking requirements for  certain land uses or certain areas, such as in a downtown or commercial corridors, near transit stations,  or for affordable housing developments.                                                                     5 The parking demand analysis for residential uses also included properties without any off-street parking, which significantly affects the average built ratio. According to Bozeman’s existing municipal code no residential development could be built today without the provision of off-street parking.  Page │ 11  The key to success when eliminating minimum parking requirements is to minimize the potential for  spillover effects ‐ this is, after all, what the minimum requirements are intended to do ‐ and ensure that  there are other ways for people to access the site. Having some parking garages or lots nearby that are  not at full capacity and access to the site via non‐auto modes increase the chances of success. However,  even if those pieces are in place, there will likely still be a need to control spillover effects. One of the  main concerns is generally spillover into nearby residential neighborhoods' on‐street parking. This can  be addressed with a residential permit parking program. Residents may resist the transition to permit  parking, but one way to win them over is through residential parking benefit districts, which charge  non‐residents to park in unused resident spaces, and invest some of the revenue in neighborhood  improvement projects.    On non‐residential streets, eliminating minimum parking requirements without actively managing on‐ street parking can lead to a shortage of curb parking spaces, and the associated problems with drivers  circling endlessly seeking a space. One solution is to charge for on-street parking. The revenue  collected from on‐street meters can be used to pay for the costs of operating parking and for other  congestion management‐related activities. If the district is hesitant to install meters, the municipality  may be able to invest part of the revenue from the meters in transportation demand management and  parking related improvements in the affected area.  Another concern is that if new developments (or redevelopments) are not required to provide parking  where previous developments were, the burden of providing parking may be unfairly distributed on the  properties that have been there longer. If this is a concern, one alternative is to maintain required  minimums but allow developers to pay a fee or cash in lieu of each required space not provided, with  the fees to be used for providing public parking. Another alternative is to allow those with an existing  parking supply that exceeds their needs to rent or sell it to newcomers who can't add parking to their  sites.  In some cases, developers may be constrained by requirements from lenders that they provide a  certain amount of parking.  If the community is not ready to drop minimum parking requirements altogether, other options include  establishing flexible parking requirements, setting parking maximums in addition to minimums,  allowing spaces to be held in landscaped reserves, and allowing developers to pay a fee in lieu of  providing spaces.  Table 6 provides a summary of the pros and cons associated with eliminating minimum parking  requirements.      Page │ 12  Table 5: Elimination of Minimum Parking Requirements – Pro & Cons  Pros Cons  Provision of parking is governed by the marketplace;  the number of stalls built is more optimally sized for  the land use  Potential spillover into nearby districts and onto  existing parking facilities.  Lowers development costs, spurring redevelopment No opportunity for cash in lieu if City is seeking  revenue sources for sharing the cost of parking  through public/private partnerships.  Streamlined permitting process. Elimination of code  provisions related to allowed exceptions, adjustments  and waivers to minimums.  Some users may to have to park further away and walk  to reach their destination  Maximizes parcel development area; reduces the ‘sea  of surface parking’ effect; promotes a more walkable  urban form  More constrained on‐street parking; visitors circling  looking for parking  Promotes and incents alternative mode providers to  enter or expand into a market (e.g., transit, biking,  walking)    Maximizes parcel development area; reduces the ‘sea  of surface parking’ effect; promotes a more walkable  urban form  City must support greater enforcement of the on‐ street supply (e.g., enforcement personnel and  potential establishment of parking districts –  residential permit systems for on‐street supplies).   More supportive of structured parking given the  expense of building structured versus surface parking.    Eliminating minimums does not prevent developers  from providing parking, nor assume that parking will  not be provided.      Maintain Minimums – Recalibrate into Blended Commercial Rate    The following recommendations provide insight into potential modifications of existing requirements  by land use category. One recommendation calls for the consolidation of (some) commercial land use  classifications into a blended rate, others call for specific reductions in minimum requirements based on  findings from local data and similar code recalibrations made by peer cities.    A. Combine required off‐street minimum parking development ratios for commercial uses  (office, retail, and mixed use) into a single blended rate of 2.0 stalls per 1,000 square feet.  This process simplifies the parking development code (a strategy employed by the City of  Bellingham, Washington) by collapsing the mixed use, office, and retail land use classifications  and their sub‐classifications into a single blended commercial land use category. Exemptions  from this category include hotel uses (see Recommendation B) and freestanding restaurant  uses (Recommendation C).   Page │ 13  The parking demand analysis shows that office uses have an average true demand ratio of 2.24  vehicles per 1,000 square feet of occupied building area. Similarly, findings from the demand  analysis show that retail uses have an average true demand ratio of 1.94 vehicles per 1,000  square feet of occupied building area. Furthermore, mixed use sites have an average true  demand ratio of 2.15 vehicles per 1,000 square feet of occupied building area. These results and  the resulting recommendation are summarized in Table 6, below. It should be further noted  that this recommendation is only a minimum; developers can elect to build in excess of the  minimum if they believe the development necessitates it.  While the demand figures both exceed and fall short of the ratio recommendation, a close  approximation of 2.0 stalls/1,000 SF is suggested for code simplicity, which is within a close  fraction of true demand. Examples from the case study work show blended commercial parking  rates for Bellingham, WA and Dana Point, CA at 2.0 stalls per 1,000 square feet of building area.  More aggressive changes were made in Billings, Fargo, and Marquette where they eliminated  minimum parking requirements entirely.   Table 6: Bozeman Midtown – Recommended Minimum Parking Ratios – Commercial Uses  Existing   Land Use  Classifications  Average Code  Minimum  w/bonuses  Averaged True  Demand  Recommended  Land Use  Classification  Recommended  Minimum  Parking Ratio6  Office 4.27 2.24  Commercial 2.00 Retail 3.33 1.94  Mixed Use 3.66 2.15    B. Reduce required off‐street minimum parking development ratios for hotel land uses to 0.80  stalls per room.  The parking demand analysis shows that hotel uses have an average true demand ratio of 0.74  vehicles per occupied hotel room7. Hotels experience seasonal variation in vacancy rates,  however the parking demand analysis correlates parked cars to occupied rooms, as such the  average true demand figure is representative of the hotel’s parking load on both slow and busy  days. The Midtown corridor has a large number of hotel locations, a recalibrated minimum may  help reduce the number of surplus stalls built for future hotel developments.  C. Reduce required off‐street minimum parking development ratios for freestanding  restaurant uses to 5.0 stalls per 1,000 square feet.                                                                     6 Ratios are shown as per 1,000 square feet of building area. 7 This ratio includes parking demand generated by hotel staff and guests.  Page │ 14  The parking demand analysis shows that restaurant uses have an average true demand ratio of  5.02 vehicles per 1,000 square feet of building area. The parking demand analysis showed the  average restaurant with a built parking supply of 7.54 stalls per 1,000 square feet. Despite this  finding existing code requires restaurant uses to build at a minimum ratio of 12.0 stalls per  1,000 square feet. This requirement is 240% higher than the average exhibited demand. This  parking requirement should be recalibrated to avoid future developments built with an excess  of unused parking stalls. Ideally restaurant uses would be incorporated into mixed use  developments with other use types such as retail and office. The most efficiently used parking is  when complementary uses share the same parking supply, reducing the need for excess or  higher ratio requirements.   D. Reduce required off‐street minimum parking development ratios for Residential land uses  to 1.0 stall per unit.  The parking demand analysis shows that residential uses have an average true demand ratio of  1.37 vehicles per unit. The existing average parking minimum required by code is 1.60 per unit  (units have stratified parking requirements with increased minimums based on the number of  bedrooms). This action simplifies the minimum to 1 stall per unit. As a comparison Bellingham,  Washington reduced their minimums from 1.5 stalls per unit to 1.0 stall per unit, whereas both  Billings and Fargo eliminated residential minimums outright. Along with the implementation of  this recommendation the City should consider refining and clarifying reduction bonuses related  to the residential ratio (using local data). Again, this is a minimum requirement and developers  can elect to build additional parking if they believe it will make the development more  marketable.   This recommendation should be coupled with strategies that are consistent with the City’s goal  of encouraging alternative mode use – provision of bicycle parking, access to transit, and  carsharing opportunities. These efforts can help reduce end‐of‐trip parking demand and  provide a viable transportation alternative for those who elect to use them.       Page │ 15  Table 7: Reducing Minimum Parking Requirements – Pro & Cons  Pros Cons  Simplifies code by reducing the number  of specific  land use standards  Adjustments, waivers and exceptions remain, which  adds time and cost to the development application (for  both City and developer).  Appropriately calibrates new standards to local land  use data.  As alternative mode use increases, new minimum’s  become outdated over time. Need to be recalibrated  through periodic review.  May encourage users to share supply Surface lots will likely be more prevalent than under  the no minimum approach.  May be more palatable to adjacent neighborhoods.      Promotes a more compact urban form. Sets a minimum standard that may or may not be the  most efficient for new development.  Lowering minimums still allows developers to provide  more than the minimum.  Developers may still want adjustments, waivers and  exceptions to provide less parking.  Minimizes parking spillover effect as compared to no  minimums  Any reduction in minimums requires appropriate  enforcement of the public right of way by the City.    VI. SUMMARY    This memorandum summarizes a thorough evaluation of Bozeman’s parking requirements and actual  demand for parking derived from local sources. It also provides insights into the efforts of other peer  cities that have looked at and recalibrated parking standards downward to better reflect actual market  conditions.  Based on this evaluation, recommendations are made to reduce or eliminate current  minimum parking standards to better reflect local conditions.      Page │ 16 Case Study: Summary Matrix Below is a summary of the key findings derived from the six case study cities which have changed their parking minimums recently. CITY CONTACT INFO LAND USE PAST PARKING STANDARDS CURRENT PARKING STANDARDS % CHANGE ‐ RANGE MAXIMUMS (Y/N) PRIMARY REASONS FOR CHANGE METRICS FOR CHANGE ADOPTED BY CITY COUNCIL (Y/N) MUNICIPAL CODE LINK Bellingham, WA Christopher Koch; 360.778.8349; ckoch@cob.org Residential 1.5 per unit 1 per unit 50% N Simplify parking code for staff & developers Encourage alternative modes Let market determine need Review and condense land use categories – use averages for ratios Peer city review Y http://www.codepublishing.com/WA/Bellingham/ Commercial Dependent upon use 1 per 500 SF Varies Billings, MT (CBD & EBURD) Nicole Cromwell; CromwellN@ci.billings.mt.us Residential 2 per dwelling unit No minimum  200% N Encourage (more dense / high value) downtown development Facilitate redevelopment within URD Local data Anecdotal cases Peer city review Y https://www.municode.com /library/mt/billings/codes/code_of_ordinances Commercial (convenience store) 1 per 80 SF No minimum 100% Dana Point, CA Shayne Sharke; 949.248.3567; ssharke@DanaPoint.org Residential 1 BR = 1.5 2 BR = 2.0 3+ BR = 2.5 1 BR = 1.0 2+ BR = 2.0 25% ‐ 50% N Shared parking Joint use In‐lieu parking fees Parking plan w/ on & off‐street parking counts Peer city review Yes, but later repealed http://www.danapoint.org/department/community‐development/planning/planning‐documents/zoning‐code Commercial (convenience store) Range: 1 per 75 SF to 1 per 2,000 SF 2.0 per 1,000 SF 100+% Fargo, ND Derrick LaPoint; 701.476.6751; dlapoint@cityoffargo.com Residential 2 per unit No minimum 200% No, but conditional use overlays (project specific) with maximums Encourage development and redevelopment in downtown Provide more flexibility for development Parking count data Parking study findings to recalibrate system (as needed) Y https://www.cityoffargo.com/attachments/7d2ec397‐f7e6‐4913‐a983‐b12563fd9532/LDC%20‐%20updated%209‐2015.pdf Commercial Range:  0.5 per 1,000 SF to 13.3 per 1,000 SF No minimum 100+% Marquette, MI (CBD) Mona Lang; 906.228.9475; Mlang@downtowResidential 2 per unit 2 per unit 0% N Attract businesses Right‐size parking Multiple parking studies showed over supply Y http://www.mqtcty.org/Government/Code/80_ zoning20160720.pdf Commercial 6.6 per 1,000 No minimum 100+%   Page │ 17 CITY CONTACT INFO LAND USE PAST PARKING STANDARDS CURRENT PARKING STANDARDS % CHANGE ‐ RANGE MAXIMUMS (Y/N) PRIMARY REASONS FOR CHANGE METRICS FOR CHANGE ADOPTED BY CITY COUNCIL (Y/N) MUNICIPAL CODE LINK nmarquette.org (office) SF Historic preservation More intensive/ compact land use equal more econ. activity Mercer Island, WA Jeff Arrango; 206.493.2384; jeff@berkconsulting.com Residential (All unit sizes) 1 to 3 per unit 1 to 1.4 per unit 0% to 53% Yes, originally very high; reduced along with minimums Address growth Right‐size parking Ensure quality of life Parking study with local data Peer city review Y http://www.codepublishing.com/WA/MercerIsland/ Commercial (General) 3 to 5 per 1,000 SF 2 to 3 per 1,000 SF 33% to 40%